发布单位:旺大集团 发布时间:2008-7-1 15:42:28阅读:855次

旺大精神放光芒
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旺大精神放光芒

南宁旺大桂北区域经理 刘海

  去年以来,南宁旺大公司桂北区域凭借公司优质的产品、优秀的团队,取得了骄人销售战绩,与去年同期相比销量总体增长了4倍。在销售过程中,我们始终秉承公司的核心经营理念和企业精神,潜移默化地影响着我们这个团队,变得越来越强大。

一、旺大就是快大的故事

    旺大集团专业生产乳猪高档教槽料、猪浓缩料、预混料,一直以产品质量作为立厂之本,我们坚信南宁公司的产品质量同样是一流的。南宁旺大依托旺大集团的知名品牌、强大技术、优良品质、忠诚服务和人才优势,做大做强。在旺大做了3年的业务员赵敏面对新老客户,第一话总是充满热情地说:“您好,我是旺大的小赵”,这句话早已成为他一张无形且骄傲的名片。我们拥有许多忠诚的客户。赵敏非常清楚地记得,他的很多客户多年来一直都用着我们的产品,旺大产品给养殖户带来了非常可观的收益。在桂北办做后勤工作的小蒙,常从提货的客户中了解到,客户对公司产品的认可程度很高。有一次,一位老客户对小蒙激动地讲述旺大产品如何使他的猪“快大”,从养殖亏本到养殖非常成功,家中建了小洋楼,开了小汽车的过程。由于老客户带着浓重的方言讲述他和旺大结缘的故事,小蒙从他对旺大产品的钟爱和了解中,误以为他的儿子在旺大公司生产部工作。后来从业务员那里才了解到,那老客户的儿子的大学同学在博白养猪非常赚钱,饲料选择的是旺大产品。他们得知后也选用了旺大产品,从此加入了富裕户行列。

二、 从心沟通的乐趣

   我们做销售,也是在做沟通。我们推销产品,首先要把自己推销出去,得到客户的认可和接纳。作为旺大公司的员工都知道,我们视客户为我们的衣食父母,没有客户就没有我们的一切。用心沟通是实现客户满意的唯一选择。百金买名,千金买誉,做99件好事情不一定有人记住你,但一件事沟通不及时,做得不周到,信誉就会丧失,再花十倍、百倍的努力也未必能够挽回。沟通必须主动,因为被动等待,信誉就会在等待中流失,用心沟通不能只是一句口号,要以实际行动带给客户实惠。我们要先客户之所想而想,先客户之急所急,先客户之所需而动。以主动沟通,挖掘客户潜在的需要,发现客户细微的需求,让客户对我们无可挑剔,才能开发客户并维护客户,我们才能获得更多的回报。用心沟通的好处不仅仅在于眼前的收益,而在于赢得长期的信任感。从心沟通无止境,用心沟通到永远。

   在南宁旺大,钟总给我们灌输了“要快快乐乐地工作”的思想。我们相信这是旺大公司给员工创造的良好工作氛围,让我们享受其中的乐趣。为了更好地生活,实现自己的梦想,可以说大多数人必须将一生大部分时间投入工作中,而乐在工作的秘诀是:把工作当成自己的事业经营,不断追求成长,与公司一起成长。也许很多人都在厌烦自己面对沉重的压力下忙碌的工作状态。其实,只要我们对任何事情都存有一颗感恩的心,比如感念上天给予自己最大的恩赐——能够活着,并且健康;感激现在拥有的工作,让自己衣食无忧,并为将来带来储蓄;感谢身边的同事,让自己学习到更多的的东西等等。我们还会看到工作创造的价值,工作带来的成就感。旺大是一个让我们实现人生价值的大舞台,是一个我们的梦想腾飞的地方。

   三、 团结、合作、互助

     团队精神是大局意识、协作意识和沟通精神的集中体现。优秀的团队精神才是公司真正的核心竞争力,因为它偷不走、买不来、拆不开、带不走和流不失。一个企业如果没有团队精神,将成一盘散沙。团队精神的本质是从“要我做事”到“我要做事”的转变。我们很多时候都是以自己为中心,出发点是利己,结果很多问题都解决不了。其实,我们员工尤其是业务人员更多的时候需要一种协作意识,我们必须将自己视为团队的一部分,每个人都要做好自己分内的工作,因为高效地完成一个目标,需要各个层次人员的紧密配合,每个人都应该尽量扮演好自己的角色。如果没有高度统一的团队精神,没有各个层次人员的默契与分工合作,一个目标根本不能顺利完成。对于目标客户、目标市场,在整个业务过程中,“精诚团结,合作互助”这一经营管理理念贯穿于每个环节。我们旺大公司提供的不仅是优质的产品,还有公司的品牌和形象。客户首先看到的是我们的工作,我们的工作得到客户的认可、信任,自然会对我们所销售的产品认可。

四、 定目标、重实效、看结果

    一项制度,一个决策,一种思想,都要有其实效性。我们做任何事情都要有预期目标,为了达到这个目标,总要付出一定努力。我们一直坚持“追求实效,注重结果”的做事原则,保持高度负责的态度对待工作中可能出现的问题。不追求实效,不注重结果,就是不负责任的态度。我们都知道过程是因,结果是果。每个目标只要你去追求了,总会或多或少有收获。在这努力做的过程中,即便没有能达到你预期的效果,你也没有失去什么。如果你不努力,那就什么结果也得不到。讲求实效,以目标为导向,要求我们每个人在时间有限,市场资源有限的情况下保持清晰的工作思路,遵循要事第一,时间分配合理、资源配置最优化的工作原则。

    饲料行业的竞争越来越激烈,公司依托优质的产品,稳定的质量和鼓舞员工士气的旺大精神,必定能激励我们积极进取、不断开拓市场,在优胜劣汰的竞争中获得优势,以饱满的工作热情为旺大事业的发展更创新高!

 

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